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让下属死心塌地的追随,秘诀在于操纵这三种感觉!

发布于:2017年10月7日 文章来源:河南澳门广东会办公家具有限公司

看过三国演义的人,都会有个感觉,为什么奸雄曹操手下能兵强将那么多,而好人刘备,身边拿的出门的也就五虎上将。其实,好的领导其实和好人无关,在下属眼里,好领导其实是一种感觉,郑州澳门广东会办公家具研究认为,如果领导能够让手下有下面三种感觉,就是好领导:

1、安全感

安全感,大多是女人不断地在情感上追求的东西,其实男人在职场也是在追求这个感觉。男人需要一个比他意志更加坚定,实力更加强大,自律性更强的人。曹操就是在官渡之战时期,亲自带兵偷袭乌巢,马踏良田的时候,割发代首,赤壁失败的时候,大笑乐观。这样的强者能让手下体会到安全感。

2、认同感

下属追求在领导认同感,其实就是能够让他在组织里或是领导眼里有自己的价值感,让他的价值被认可。自己的被认同,就会有一种知遇的感觉。曹操远征乌桓,很多人劝阻,等曹操得胜归来,当初劝阻的人战战兢兢,但是曹操却都重重奖赏了他们,说自己的胜利是偶然的,下属价值被认同,能不激动?

3、成就感

职场中,大家能够获得极高的愉悦感觉,绝对不是金钱来带来的,而是在工作中获得的成就感,这种成就感,极大的满足,能够让其真心的产生归属。关羽在曹操帐下,曹操给了他多次立功机会,并授予他汉寿亭侯的称号,这个称号,让关羽到处拿来炫耀。若不是,刘备还在,关羽直接就被征服了。

操纵人性,大多都不是从利益下手,是通过人性下手,用的最多的就是制造上述三种感觉,刘备自身的军事能力不能给手下带来安全感。打仗失败次数多,不能带来成就感。唯一的就是能够在认同感上下功夫,所以,刘备身边的人才不多。最根本上,好领导就是一种感觉!

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